车间管理试题库车间主任的现场工作控制的内容是什么？现场控制的内容是什么？生产现场的成本有哪些？什么是改善？如何进行安全管理？落实安全生产责任制的两大原则是什么？管理者的六项基本功是什么？设备事故四不放过原则（）设备预备品需重点考虑（）设备完好状态的技术指标是（）不良设备管理的后果（）设备故障率随着时间会发生变化，通常分为哪三个极端？（）设备的维护包括？（）润滑就是维修。设备的有形磨损就是实体性贬值设备在设计制造中出现的问题可在维修中解决。提高产品设计和制造质量就可以解决漏油问题。重点设备应采用状态监测维修方式。生产设备完好率=生产设备完好台数/生产设备总台数*100%通常设备故障70%是因清扫和润滑不良造成岗位人员脱岗、睡岗的属于一般“三违”现代安全管理的基本原则是强制原则；预防原则；监督原则；教育原则；企业安全管理的核心内容是管理风险、控制危险、预防事故。激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激出现化学事故，如果位于污染区或在污染区附近，应当立即（）风向撤离 定置管理实施标准是（）。 ①清除与生产无关的物品 ②佩戴合格劳重大事故，是指（）。疑有颈椎损伤，在使伤员（）后，用沙土袋（或其他代替物）放置头部两机电检修无措施施工或未办理相关票证的，应挂（）。 灭火的基本方法（） ①冷却法 ②窒息法 ③隔离法 ④化学抑制更多试题请关注下方微信公众号
