六西格玛管理试题库加工某一零件，共需经过三道工序，已知生产了240个产品，共发现9一个工艺工程师想要确定某种新材料对降低产品的变形有无影响，已知该控制阶段的输出应包括（）对下图中的“6”描述错误的是：（）请在95%置信水平下，判断生产是否正常？（）如果按照上图选择开展试验，该试验中有多少种可能的交互作用？（）为制定完成某种目标的计划或方案时，预测可能出现的障碍和结果，并提在进行回归分析时，残差分析也是很重要的一部分，关于残差的分析，以某项目团队研究提高零件光洁度的问题，找到了4个因子，分别是A钢材日本的田口玄一是质量管理大师，他提出了著名的“损失函数”，以下有为了研究全国主要城市银行对第二套住房发放贷款宽严程度是否不同，调残差分析的内容不包括：（）A，B两条流水线工艺相同，都是在一块同样的正方形钢板上进行钻孔、关于DFM（面向制造的设计）的说法，错误的是：（）下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责？（）以下关于过程链的叙述，正确的是：（）为了监控带钢屈服平台加工后的合格率，从每天生产的钢卷中抽取100为了监测钢铁厂区域内的二氧化硫指标是否合乎环保要求，在全部厂区内在问题和机会的陈述中，下面哪一个说法是错误的：（）可区分的类别数（Number-of-distinct-categ某实验室研究员根据不同供应商的原材料在不同温度的设置下进行化学合某企业的六西格玛团队拟对有4个连续变量的因子安排24-某黑带进行了一个四个因子两水平的试验设计，初步拟合模型，得到如下为了减少一条成批轮番生产线上不同规格产品之间切换时间的浪费，我们觉得从3σ提高到4σ和从5σ提高到6σ，哪一个更难？（）数据收集最关键也是最起始的步骤是：找出关键的量度并明确（）的目的（）控制图是在连续的数据中快速检测微小变化的一种有效工具。RTY（或YRT）表示流通合格率（又名直行率或直通率），它通常是波动的原因有有两种，一种是本身存在的原因，称为（），另一种是本身六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，更多试题请关注下方微信公众号
