企业生产与物流管理试题库看板管理的主要工作规则不包括（）工厂的生产能力是不断变动的。不但在增加设备和人员后会产生新的生产在生产管理中，有一个基本定律阐述了生产过程中物料的运动过程规律。在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的单一品种一批零件可以采用顺序移动、平行移动和平行顺序移动等三种移关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）生产与运作管理研究对象是（）生产运作系统的核心要素是（）大量生产一般（）某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则实现JIT生产的重要工具是（）敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时提前期法适用于（）的企业。JIT方式的目标是（）在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工在工期一定的条件下，可以通过调整（）上的资源，以达到工期与资源的某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时JIT是按照什么方式组织生产的（）运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在生产运作战略属于（）战略。（）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。下列不是服务运作的特点的是（）以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（）随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生（）的说法是正确的。生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市（）不是备货型生产的优点。更多试题请关注下方微信公众号
