企业战略管理试题库SWOT矩阵分析属于（）分析工具。大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括：（）能参与利润分配、清算资产分配时的分配、有配股权、选择权的是（）核心意识形态包括（）和核心意图。不属于为什么要建立企业使命的是（）21世纪企业战略管理面临哪些挑战？利益相关者是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响？企业的战略框架包括几个层次？不同层次战略的核心要素是什么？什么是企业的社会责任？你认为战略管理中企业应承担更多的社会责任吗怎样划分行业内战略群体？战略群体分析有什么战略意义？什么是关键成功要素，他对管理者的作用是什么？什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。公司总部创造价值的方法？和单一业务性企业相比，多元化企业的利弊何在？简述业务单位战略的含义。试分析集中化战略的适用条件及其面临的风险。简述实现成本领先与差异化整合战略的条件以及可能面临的风险。企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。企业的基本竞争战略有哪些？水平一体化与多元化战略有什么不同？其实施要点和风险？哪些刺激和资源能促进企业实施多元化战略？什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。公司层战略内涵是什么？试分析公司层战略与业务层战略的区别。论述业务外包的内涵和种类。企业能力分析的内容与方法？企业资源的内涵是什么？如何判断一项资源是否具备竞争价值？说明竞争对手分析的内容和作用？从哪些因素分析一个行业的经济特性？宏观环境包括哪些内容？他们是如何影响公司战略的？更多试题请关注下方微信公众号
