会计学(本科)试题库某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时，母公司对金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。（）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（）。从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（）。N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现企业集团事业部本身并不具备法人资格。分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。请对金融控股型企业集团进行优劣分析。企业集团组建所需有的优势有哪些？分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。低杠杆化、杠杆结构长期化属于（）融资战略。（）经常被用于项目初选及财务评价。并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。管理层收购中多采用（）进行。相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特企业集团战略层次包括（）等级次。更多试题请关注下方微信公众号
