咨询工程师试题库下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（）和便于项目经理选择的原则不包括（）。项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（）。制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。有关项目经理的作用的表述中，错误的是（）。可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。对项目团队成员考核的作用主要有（）。评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。人员吸纳的依据主要有（）。团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。项目团队组织计划的内容不包括（）。选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。为了做好项目组织计划工作，首先要（）。项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。项目组织计划制订与执行中要着重注意（）的问题。关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。关于团队的表述正确的有（）。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（）。关于项目经理的表述中错误的是（）。项目团队状态最好的时期是（）阶段。对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。更多试题请关注下方微信公众号
