CCFA注册品类管理师(助理级)试题库跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。去超市购物时发现一个很奇怪的现象：经常可以看见某品牌洗衣粉2kg品类定义的组成应包含哪些方面的内容（）。（）是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品，是零售企业商品（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必品类管理是ECR的（）组成部分？早期品类管理实践的主要成效？品类管理流程的发展演变？简述单品数量需要管理控制的原因？简述消费者的消费趋势的评估点。试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到企业战略和战术会千变万化，但品类管理的理念和方法是相同的，运用同品类管理是一个经营管理技术，它不涉及整个企业经营管理系统转型和适从加强供应链竞争力的角度来看，与区域内的地方性品牌合作更有利于增每个具有不同定位的品牌会专注于满足一个相应的消费群体的需求，或者对服装店库存而言，折扣率高、存销比低，新货占比高才是理想状态。品类评分表提供了一个综合平台，将业务目标和衡量标准明确下来，通过常规性品类，其特点是吸引客流，成为消费者购买首选，评估它的指标应在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回基于品类定义，消费者认为灭鼠药、杀蟑螂喷雾、驱蚊花露水是相互关联有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会品类管理是进行商品规划和排面管理。购物者决策树是目标购物者群在货架前的选择逻辑。品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。品类在不同商店的品类角色是相同的。品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策A商品降价会引起其替代性商品B销量的增加。更多试题请关注下方微信公众号
