PMP项目管理师考试试题库自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的（）列入计划之内。如果你的上司不能给你指出方向，却喜欢事后点评你的工作方法，你该（有效时间管理最终是（）的分内职责。据ITAC估计，在2001年美国就有（）员工加入到远程工作当中。结果模式的管理方法可以为（）节约时间。维持精力充沛的最好方法是（）。老员工由于把个人生活看得高于事业追求，因此更喜欢（）。科学合理的时间管理计划具有灵活性，它所说的“灵活性”是指（）。平衡线形图balance.chart最常用于（）。对项目进行控制的首要目的是（）上司已经明确了想要的结果，却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头（）。（）可以让你充分掌握和分配自己的时间。在后工业化的西方社会中，对于（）的疏远态度已经被高度参与的工作所提高会议有效性的规则有（）。下列属于时间管理的有效实施工具有（）。线形图BArChArt最主要的缺点是（）在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动（）一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以下列哪一项会影响网络计划的工期（）假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）在一个网络进度中的关键路径是（）在前导图PDM中一般的约束条件包括（）一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为（）在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成资源平衡通常通过什么手段来影响项目？（）更多试题请关注下方微信公众号
