JAC员工成长路径知识竞赛试题库经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外在经营战略的特征中，观念性指的是战略的（）在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是（）在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是经营战略的本质是（）。在下列战略资源中，不能独立存在的是（）。企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖珍计算器根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是（当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时；应采取的竞争战略是（）在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是（）为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。在下列国际市场进人方式中，投资回报潜力大但风险也大的是（）。有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是（）。在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分来自不同国家的两个企业建立研发联盟，其目的是（）。如果忽略不同国家之间的环境差异。为追求规模经济而在全球范围内从事加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法在企业本土化战略体系中，作用最深刻的内容是（）。企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争一体化战略的理论依据是（）。更多试题请关注下方微信公众号
