中建一局公司重要管理文件知识竞赛试题库（）组织编制施工组织设计报公司审批，项目部严格按照审批后的施工组项目部必须实施完全成本核算，并每月以（）形式上缴预收益。项目部在中标后3个月内制定完整的以（）为核心的项目实施计划书并适公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行公司规定的承接工程底线预收益为4%，其中专业类为（）。以下不属于劳务队伍准入的审核要点的是（）。在进场作业前，劳务管理工程师要对劳务作业人员身份证、劳动合同、（所有项目使用劳务分包必须（）出自《劳务合格名录》。对于评为优秀的劳务队伍，在新开工项目选择劳务分包时，有优先被推荐分包单位承接的项目应符合相应的（）要求。对各类专业分包必须按照（）的要求统一质量管理。在处理混凝土结构的渗漏水问题时，普遍采用两种防治方法。一种是复合项目部应加强安全生产领导，（）作为工程项目安全生产的第一责任人。施工现场临建房屋应首选（）。项目部应在开工之初制定安全教育制度，分包单位进场后必须提供员工（塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。以下不属于安全专项活动的是（）。施工现场应建立动火管理制度，动火操作人员应具有相应资格，动火作业以下不属于建筑意义上的“四口”的是（）。在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目按照公司《大项目部制实施暂行规定》专业大项目部的设置标准是：年自按照公司《大项目部制实施暂行规定》，（）必须参加风险抵押。按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目超收益在3个百分点之内，公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为（债务锁定（项目整体成本）应在项目竣工后（）内完成。已完工尚未结算款=（）。公司注重加强商务服务能力建设，把控分包分供合同价格离散度，可比项以下不属于商务橙线条款的是（）。项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，（）对中标价格和预收更多试题请关注下方微信公众号
