中建八局施工管理考试试题库项目工期管理策划完成的部门是（）项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。施工组织设计在中标后（）天编制完成。项目取得开工令后（）天向公司工程部备案。项目总（年）度计划由（）负责审批作业面《每日情况报告》填报时间是（）项目部《每周情况报告》填报时间是（）《监理例会纪要》的上报时间是（）。总进度计划预警中（）天为红色预警。施工计划预警与控制相关规定中连续（）次月计划未完成发红色预警。项目工程三大控制点计划填报的时间是（）。以下不是工程三大控制点的内容是（）月计划完成率小于（）评定该项目月计划未完成。项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元。一般项目工程竣工验收的管理流程是（）项目管理总结计划表的编制时间是（）项目部在（）提供工程维修回访工作服务资料工程回访保修的时间期限是（）项目环境因素清单及环境管理实施方案由（）编制。项目环境HSE监测记录报告每（）记录总结一次项目绿色施工、环境管理方案的审批人是（）。重点工程项目策划书由（）审批。一般工程项目策划书由（）审批。一般工程项目部实施计划由（）审批项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批。项目部撤销令由（）审批。项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书。项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记重点工程《项目策划书》编制内容中，分包选择策划由（）编制更多试题请关注下方微信公众号
