试题详情
- 多项选择题六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）
A、更新团队项目计划书
B、建立项目跟踪计划
C、项目相关文件归档
D、更新现有的相关的体系文件
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 测量阶段的主要任务不包括（）
- 某产品的公差是15±3mm，若过程处于统
- 人力部门要想反映全厂约4000名雇员的每
- 在设计手机是，应用质量功能展开（QFD）
- 在检验改进工作后的产量是否比改进前的产量
- 黑带需要具备的技能是（）
- 下列哪一个不是当前最经典的卓越绩效模式的
- 对于分辨率为Ⅳ的设计，发生混淆的效应为（
- 六西格玛项目方法通常初始步骤是什么？（）
- 通常用（）来反映过程在满足顾客需求方面的
- 控制因子常用（）来评价并选择最佳对策。对
- 起重设备厂用冲床生产垫片，其关键指标是垫
- 某产品有4个特性指标，在20000个产品
- 为了比较4个总体的均值是否有显著差异，各
- 某灯泡公司生产的灯泡寿命服从均值为200
- 某工程师欲分析焊接强度与炉温之间的关系，
- 实施六西格玛的组织中的关键角色是（）。
- 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛
- 通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培
- 下面内容中，不属于六西格玛改进项目中测量