试题详情
- 单项选择题自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后，世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后，也想将自己的公司建设成学习型组织，于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究，主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧，你同意下面的哪种观点？（）
A、技术主管认为学习型组织最重要的是创新能力
B、市场主管认为学习型性组织最重要的是组织适应市场变化的能力
C、人力资源主管认为学习型组织最重要的是企业员工解决问题的能力
D、财务主管觉得他们三个人的说法都对
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- （）的最大的优点在于它持久、有形、可以核
- 将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托
- 豪斯将领导分为四种类型；支持型、参与型、
- 哪种沟通方式具有以下优点：沟通效果好，严
- 按计划范围的广度分类，可分为战略性计划，
- 以下哪项不是对六西格玛的正确描述（）
- 激励按形式分可以分为正激励和负激励。（）
- 决策程序包括哪些步骤？
- 任何管理办法都有自身的优缺点，下列选项属
- 管理的社会属性反映了（）的性质。
- 下列哪些是组织设计的原则（）
- 下列关于人际关系学说不正确的是（）。
- 预测的主要方法有（）。
- 组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活
- “因事设职和因人设职相结合”是一条组织设
- 授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将
- 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例
- 古典决策理论产生于20世纪50年代以后。
- 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划
- 战略的特征主要体现在（）。