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- 判断题项目结算经项目领导班子例会集体研究，经上一级主管领导审批后，方可对下结算。
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热门试题
- 对下计价工程量由（）计算，（）审核。
- 分包队施工期间的偷工减料只要监理不说，我
- 计划部门根据当月监理确认的数量和与业主签
- 项目应及时、准确地获取与风险有关的信息，
- 项目要对重大风险事件进行红色预警，于开工
- 测算工程分包价格时，合同外价格的测定应遵
- 对业主工程价款结算的内容包括（）等。
- 对下合同外项目计量计价（）。
- 项目计划部门根据项目的进展情况，及时建立
- 项目需要按照公司下达的年度和季度施工计划
- 每月21日由项目验工计价领导小组与劳务公
- 一般适用于总价合同的工程有（）
- 及时完善变更索赔资料、证据、手续，防范外
- 受现场条件限制，可以允许一部分分包商先上
- 工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由（）
- 简述合同外计价的程序？
- 计划部门要定期对统计资料进行科学的分类、
- 以下可以作为索赔的证据（）
- 分包工程竣工验收报告经承包人认可后（）内
- 项目的二挂兑现应该兑现给（）