试题详情
- 单项选择题项目保证角色的职责是下面哪一项?()
A、通知项目经理关于项目产品的状态
B、记录项目管理委员会报告的需要
C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要
D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下
- 在项目管理中认为,解决冲突的最有效方法通
- 软件项目开发过程中的间接成本是()
- 项目成本估算的方法比较糟糕的是:()
- 收集需求时的依据包括()。
- 人力资源减少一半时,项目活动时间一般来说
- ()是工作分解结构的底层。
- 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,
- 获知一个潜在项目变更后,项目经理执行了影
- 项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进
- 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风
- 定义范围的一个输入是()
- 项目的里碑计划显示的是达到最终目标所采用
- 在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制(
- 演讲时,演讲者表达()的感情时,就会“气
- —个项目已经进行了六个月,这时有人意识到
- 项目的组织结构形式主要包括()
- 有效的目标可以在部门层面产生,而且与组织
- 对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级
- 合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工