试题详情
- 单项选择题最近的工作让小可非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在任务指标上小可和张总经理的意见相差甚远。对于张总提出的指标,小可所领导的部门绝对不可能完成,小可反复地向张总解释理由,但是张总丝毫不考虑他的意见。这也是张总一贯的做法。他一旦发表了自己的意见就会将其视为不可改变的事实,根本不考虑下属的感受,更不会承认自己想法中的错误。最后百般无奈之下,小可只有同意。能不能在这里继续干下去,就取决于小可能否承担这些额外的任务。此后,小可对张总的看法有了改变,部门中的事也不再向他寻求帮助和支持,张总也失去了第一时间了解团队动向的机会。从案例中可以看出,张总属于()的人。
A、处事果断
B、优柔寡断
C、专横武断
D、消极自卑
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 天泰公司是国内一家著名的医药公司,公司在
- 在培训结束后,要对学习效果进行四个层次的
- 沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素
- 得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状
- 浩天家具公司是高先生20世纪70年代创建
- 组织部门中,“负责主体业务的研发”是()
- 张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修
- 对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对
- 在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必
- 要想扮演好自己在团队中的角色,必须做到以
- 徐佳是某印刷公司的一名财务人员。在他工作
- 关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不
- 属于正式学习机会的是()。
- 在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的
- 小林工作一直积极努力,取得了突出的工作业
- 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在
- 小张在进行个人SWOT分析时,发现自己能
- 信息技术的发展深刻地影响着组织成员沟通的
- 谈判就是一方战胜另一方。
- 天星公司原来是一家从事产品加工的小企业,