试题详情
- 单项选择题项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对产品添加两个功能,而这将令项目延期三个月,项目经理首先应该怎么做?()
A、立即终止项目管理计划,根据需要调整进度
B、与关键相关方开会,了解他们的要求
C、更新风险登记册
D、让一名员工与相关方会面
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包
- 关于“质量”与“等级”的说法,错误的是:
- 一个()是一种特殊的柱状图,根据事件发生
- 一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试
- 哪个理论认为人们相信努力可以获得有效的成
- 五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公
- 项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的
- 当一项产品或服务完全达到客户要求时()
- 检查工作产品以确定是否符合标准,这属于哪
- 项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对
- 项目经理正在领导执行一项解决方案,该解决
- 下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素?
- 一个项目有7个活动:A,B,C,D,E,
- 公司的工作授权系统属于()
- 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人
- 一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去
- 在计划编制过程中,如果你发现项目完成所需
- 在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可
- 项目预算第一年为$150万,第二年为$3
- 因果图和Ishikawa图都是:()