试题详情
- 单项选择题达声公司的运行效率不高,效果也不好,王总吸收国际先进理念,决定对自己的公司进行改革,他请来专家对公司状况进行分析,找员工谈话,在公司所有业务流程的基础上,进行了重大改革调整,组织结构也发生变化。王总所做的这些可以用以下哪项来概括?()
A、业务改良
B、业务流程再造
C、公司整体的改革
D、组织结构的调整
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 管理者主要应扮演哪些角色()
- 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性
- 在精益六西格玛中X描述不是的是指()
- 组织文化塑造的基本原则有哪些()。
- 组织是指有诸多要素按照一定方式相互联系起
- 什么是计划工作?它具有样的性质?
- 目标不是孤立存在的,目标是计划相辅相成的
- 在控制过程中,哪项工作的结果连接了其它管
- 控制和调整在制品数量的方法,包括()、(
- ()负责监控流程图
- 直线组织结构的优点有()
- 西蒙指出:“管理就是计划、组织、指挥、协
- 管理者角色的概念是美国著名管理学家彼得.
- 《圣经·出埃及记》记载了这样一个故事:摩
- 政策的功能主要有()。
- 组织沟通的障碍有()。
- 管理决策的定义应包含()
- 请问激励的原则是什么?
- ()是管理职能的发展。
- 根据戴维·麦克利兰的研究,对一般职员来说