试题详情
- 单项选择题为了把一个大的项目分解成多个较小的,更易于管理的项目,黑带此时应该选择以下哪个工具:()。
A、结构分析图
B、流程图
C、WBS(Work Breakdown Structure)
D、AND(Activity Network Diagram)
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 根据统计学相关关系判断规则:相关系数在(
- 在M公司的某工序中连续收集125个数据,
- 导入期步骤为()
- 控制计划书需要包含的内容中,错误的是()
- 某制造企业需求一零件,规格要求为100±
- 在一个非常复杂的过程改进项目中,大家一致
- 6SIGMA既是一种尺度,又是一种工具;
- 在六西格玛管理中,对于失效模式及影响分析
- 在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法
- 流程位于规格中心,样本数据遵从正态分布,
- FMEA分析发现某失效模式的RPN=90
- DFSS中主要有哪些工具?()
- 研究发现某种设备30天的时间内发生故障的
- 要研究X和Y的关系应采用什么图形进行分析
- 在GageR&R研究中,R图上的点处于可
- 六西格玛项目进入震荡期,一个突出的表现就
- 某工程师欲分析焊接强度与炉温之间的关系,
- 某圆环部件的厚度是一个关键尺寸,对称分布
- 其检验的前提条件是什么?()
- 以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事