试题详情
- 单项选择题根据海史密斯的敏捷项目管理理论，管理层最感兴趣的项目细则是（）
A、项目倒退
B、项目愿景和范围
C、投资绩效和风险
D、后继项目
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加
- 在第五次sprint审查期间，团队获得产
- 一般来说，怎样考虑故事点和价值点？（）
- 一名干系人希望了解开发计划，并看到正在制
- 朱尔斯在一个敏捷研讨会中描述用于任务分析
- 项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥
- 项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份
- 一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案
- 团队完成了两个包含客户价值功能的spri
- 基于价值的分析的其中一个技术是（）
- 在迭代过程中，队员发现一项重大风险，他应
- 基于敏捷宣言，以下哪一项是敏捷原则？（）
- 网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求
- 根据项目图，迭代3的速度是多少（）
- 估算开发一个用户故事的相对工作量时，分配
- 一个大项目团队由14人，一段时间后发现，
- 请从下列选项中选择WIP的最佳解释（）
- 在战略管理中，哪个专题领域探讨了如何营造
- 由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后
- 日语“Kanban”的意思是（）