试题详情
- 单项选择题项目遇到一个主要的风险,一个关键项目资源开始遵循风险应对计划解决风险,但这却妨碍该资源完成其他分配的项目任务。项目经理应该做什么?()
A、让该资源加班
B、同该资源的经理谈判
C、提交一项变更请求
D、咨询质量保证计划
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在为一个IT项目收集需求时,各相关方对要
- 职业健康管理体系核心要素不包括()。
- 建筑业总产值的计算价格
- 直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处
- 金融机构应于收款后5个工作日内及时、准确
- 以下哪一项需要从变更预算中支出?()
- 项目经理正在开展与IT系统开发相关的项目
- ()不是创建WBS的目标。
- 关于建设工程价格调整,下列说法中不正确的
- 项目范围控制的结果有哪些?
- 下列不属于ECC合同的特点的是()。
- 项目经理不可有过多的权力。
- 某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系
- 世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中
- 下列哪一项审计将由项目管理办公室执行来审
- 在制定wbs编码时,责任和预算也可以用同
- 下列哪一项不是项目生命周期的特征()。
- 项目全过程成本管理的基本方法不包括()
- 人力资源减少一半时,项目活动时间一般来说
- 下列不属于合同交底工作的是()。