试题详情
- 单项选择题最近任命的项目经理与一位高级经理不断发生冲突,由于这对团队来说是个不利的现象,项目经理想要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
A、将问题上报给项目发起人
B、寻求第三方介入调解
C、请求和高级经理有议程的面对面会议
D、从其他项目经理处获取指导
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每
- 下面关于合同的变更表述不正确的是()
- 项目需求建议书
- 出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。
- 成本管理在项目管理中有时会困难重重,其原
- 下述关于绩效报告的说法,哪一项是正确的?
- 通过对各种产品开发项目所进行的研究发现,
- 采用固定总价合同,双方结算比较简单,()
- 合同有哪些类型?
- 在组织的正式沟通渠道当中,轮式沟通解决问
- 伤亡事故按其后果严重度分为()级。
- 管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交
- 项目范围变更控制的目的是()
- 项目后评价
- 在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的
- 乘用车事业部负责项目控制的部门是()
- 下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的?
- 项目的一项变更请求被拒绝了,知道该变更请
- 为了做好质量控制,项目组有关人员应具备(
- 进行项目沟通需求分析,旨在确定()。