试题详情
- 单项选择题你的技术上的团队领导已经制定了一份申请,要求对你的项目进行一个增值的变更,这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度,你得对任何变更所带来的影响进行评估,你规定了必须使用挣值。这种做法是()的实例。
A、绩效衡量技术
B、配置管理过程
C、成本会计程序
D、范围报告机制
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 指令文件是表达()对施工承包单位提出指示
- 执行力包括几大核心要素,这几个要素相铺相
- 关于Block和Split两个概念,下面
- 合同一旦签订就具有法律约束力,除非()
- 下列哪个指出了在控制图中过程变量可接受的
- WLAN中有线对等保密WEP技术的加密密
- 下列四个选项中哪一项与风险影响分析有关(
- 某计算机系统集成三级企业注册资金800万
- 反向散射耦合源于()当电磁波遇到空间目标
- 以下属于绩效管理所关注的内容的是()
- 现代项目管理阶段的主要标志是()
- 评论时效期从()之日起考试计算
- 用例图中通信关联正确的说法有()。
- 每一个VLAN的帧都有一个明确的标识符
- 你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机
- 产生变更需要的原因可能是()
- Bigtable开发团队确定了Bigta
- 在风险的各种因素中,下列属于实质性风险的
- 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于
- 状态图中,同步条件用于表示活动之间的同步