A、设定一个翻身目标，在两个月内显著提高利润。为每个经营单元制定清晰的短期目标，共同实现翻身。

B、每个部门裁员10％。

C、将工作职能分类为为客户增加价值（比如生产和销售），或者不为客户增加价值（比如会计和人事）。将不增加价值的部门裁员20％。

D、在各个阶层实施鼓励创新的计划。使用提前退休和重新雇用来缩小员工规模。