试题详情
- 多项选择题项目工作分解结构的支持细节包括()
A、历史信息
B、项目范围说明
C、项目资源描述
D、项目组织的管理政策
E、各类资源的定额和计算规则
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂
- 项目整合管理的目的就是为了最大化地实现项
- 一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特
- 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进
- 项目活动界定是指识别为实现项目目标所必须
- 转移风险可以降低风险发生的概率
- 项目风险管理的方法不包括()
- 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识
- 可行性研究是在投资决策前,对与拟建项目有
- 项目整合计划是由谁来制定的()
- 项目投标是指招标人在发包建设项目之前,公
- 项目建议书与可行性研究报告的不同点包括(
- 缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为
- 项目组织一旦确定了就不能更改。
- 完整的项目投资管理仅包括项目的论证、决策
- 上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要
- 可行性研究的作用包括()
- 建设准备阶段内容包括()
- 质量控制中常用的工具有()
- 项目评估的作用不包括()