A、预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。

B、避免材料储存过多，积压资金，占用空间。

C、使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料。

D、确立材料耗用标准，以便控制材料采购数量及成本。