A、项目经理应明确施组、方案在实施各阶段、各过程、各工序的责任人、量化指标，定期考核

B、项目总工对关键工序、工程应组织技术人员跟班或进行安全值班，确保工程进展顺利和安全质量可控

C、项目安全总监、安全员在作业过程中实施有效监督和检查，发现违章、违规和不安全因素应及时制止、纠正或处罚

D、项目质检员应对施工质量进行“检、控、验、把”

E、施组、方案实施过程中，任何人不得违反作业流程和简化作业程序，不得随意改变施组、方案内容