试题详情单项选择题运营战略包括成本、质量、交货速度和（）A、市场柔性B、工艺设计C、制造柔性D、产品设计正确答案：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题桌面演练一般在会议室内举行，锻炼参演人员设施选址就是确定在何处建厂或建立服务设施控制过程包括（）、控制决策和实施执行三个虚活动工作研究遵以（）方式提高生产率的原则。降低在制品库存可以采取哪些措施？按生产批量和标准化程度分，生产的类型有（福特提出的“3S化”是指标准化、简单化和供需协调准备车间属于哪种生产单位类型（）简述项目特性及管理目标。计算题：已知某工程项目各项活动之间的关系影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和设施布置的基本类型不包括（）假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为JIT的生产现场是一种（）生产方式。举例说明ECRS和6H法的运用简述服务运作的基本特点。设备布置查定能力
