试题详情
- 多项选择题项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A、王亮应明确其负责活动的目标
B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C、王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有
D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 什么导致IT项目的内部冲突?()
- 一个软件系统通常包括哪几个部分,他们的作
- 项目质量管理过程中,()是判断质量标准与
- 项目活动定义的输出结果不包括()
- IT项目管理体系包含九大管理模块,各模块
- 以下哪个不属于项目管理的辅助知识领域()
- 简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项
- 可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段
- 由于IT项目管理的复杂性,使得影响项目成
- 运用PERT技术可以()
- Percy是一个跨越三国的大项目的项目经
- 在下列要求变更项目的可交付成果的理由中,
- 什么是质量功能表?
- 在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生
- 什么是工作分解结构?
- 下列选项中,属于软件项目管理成功原则的是
- 关于项目团队,哪一个应当是个人目标?()
- 项目质量与项目费用是正相关关系。
- 与传统的项目管理相比较,现代项目管理中更
- 通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的