试题详情
- 多项选择题MTS(备货型)企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对,其中()是调整生产能力的方法。
A、改变劳动力数量,比如少用固定工,多用临时工。
B、忙时加班加点,闲时进行员工培训。
C、多利用半时工人,降低企业成本。
D、多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。
E、转包给其他企业生产。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 企业物流外包的优点是什么?
- 零件标准化是提高生产率的一个主要因素。
- 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法
- ()是生产计划的具体实施计划,它把生产计
- 简述作业成本法的原理。
- 节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的
- 从注重功能到注重过程的转变有哪些?
- 一工厂有6个车间,所有车间大小形状都相同
- 企业实施物流外包的注意事项是什么?
- 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,
- 企业的产出物是产品,不包括废物。
- 企业物流系统规划设计的影响因素有哪些?
- 生产运作战略属于()战略。
- 绿色物流的概念是什么?
- 按工艺专业化原则建立生产单位,优点是()
- 某工厂一个车间有1台机床,有5个作业依次
- 联系基因是什么?
- 最常用的排队模型假定到达率呈泊松分布。
- 按()就是按对象专业化原则布置有关机器和
- 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,