试题详情
- 单项选择题小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出,创造了较好的经济效益,受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信,经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此,日常工作中,他开始变得不和其他同事交往、沟通,一副自高自大、目中无人的样子,在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他,不愿与其合作。结果,小林陷入孤立无援的境地。后来,有一次由于他对业务工作判断失误,给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒,使他无法再继续待下去了,最终他很不体面地辞职离开了这家公司。小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
A、改变成员的态度与人际关系
B、获得全新的创意与工作思路
C、促进参与公司团队管理工作
D、传递和收集信息以利于决策
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 通常可以采用()分制来进行评估员工在每一
- 做好团队的思想,才能从根本上改变团队作风
- 团队的效能基础是()
- 以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气
- ()扮演的是“主持者”角色
- 做一个好的执行者应该具备()和创新精神。
- 以下哪一项不会导致组织执行力不强()
- 创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不
- 在众包中,个体的创新成为主流,强调的是高
- 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(
- 管理者在创新团队中所承担的职责有()
- 领导的三项主要角色是()
- 技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队
- 专业技术人员具有哪些特征()
- 以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的
- 学历较高的工作者,在物质需要得到一定程度
- 创新团队精神的核心是()
- 团队执行力的保障是()
- 小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在
- 高效会议要求会议的组织者有应对会议中突发