试题详情
- 单项选择题下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C、项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列哪两点是Gantt图的缺点？（）
- 为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面
- 项目管理的知识框架体系是什么？
- 若已知PV=200元，EV=250元，A
- 以下（）不属于常用的信息分发工具和技术。
- 在项目中，质量是（）
- 以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。
- 标准是（），法规是（）
- 可行性研究一般包括（）
- 在下列要求变更项目的可交付成果的理由中，
- 什么是沟通计划？
- 项目整体计划执行时所需要的依据有（）
- 项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队
- 为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题
- 下列哪一个不属于项目管理生命周期的5个方
- 项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面
- 项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统
- 项目时间管理有哪些特点？
- 评价一个项目成功与否的标准是什么？举例说
- 项目整体管理的主要过程包括（）