试题详情
- 单项选择题Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做？（）
A、记录主要决策，以便引导回顾评审会议。
B、识别造成两团队误解的架构风险。
C、制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表。
D、让部门经理要求使用一种敏捷方法。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 以下的选项中可促进敏捷知识分享的技巧是（
- 什么是敏捷开发？（）
- 在处理一个sprint的用户故事时，团队
- 敏捷做为一种新的项目方法论，适用于那种类
- 敏捷团队处于早期形成阶段，若要设置正确的
- SCRUM框架下，测试工作应该由谁来完成
- 负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束
- 产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核
- 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在
- 查看下图。敏捷团队在项目开始时应该关注哪
- 在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追
- 敏捷团队希望使用累计流量图与干系人沟通可
- Jessica作为一个合格的敏捷实践者，
- 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项
- 在敏捷中，频繁进行验证和确认的意思是（）
- 为什么项目团队应该减少进行中的任务WIP
- SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值
- 在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前S
- 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
- 一名客户拥有新的用户界面（UI）技术。然