试题详情
- 单项选择题不确定项目开发时间时，必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型？（）
A、总价加经济价格调整合同（FP-EP）
B、工料合同（T&M）
C、总价加激励费用合同（FPIF）
D、成本加激励费用合同
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选
- 理想的项目估计方法是从下而上的估计方法。
- 编制应急预案应做好的准备工作不包括（）。
- 项目成本的构成不包括（）。
- 在哪个计划中项目收尾活动被计划（）
- 资本金账户利息可凭银行出具的利息清单直接
- 项目工作分解有不同的层次，其中第三层叫（
- 项目组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每
- 项目的质量是指（）项目成果以及项目产品或
- —个项目的团队成员位于不同国家。由于团队
- 项目生命周期可以由（）阶段组成
- 评选月度最佳员工（）。
- 待核查账户的（）范围限于货物贸易外汇收入
- 项目质量规划的成果包括（）
- 对项目风险的描述不正确的是（）。
- 项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与
- 工作分解结构（WBS）的工具是（）。
- 一位项目经理获悉，将从拥有质量低声誉的供
- 增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目
- 在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因