试题详情
- 单项选择题在一个为期十个月项目的第三个月，客户希望对可交付成果添加一个新功能，项目经理首先应该怎么做？（）
A、统一客户，因为他们是干系人
B、请求发起人批准
C、完成分析，确定项目影响
D、拒绝变更，因为它将延迟项目
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 范围变更是（）
- 项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
- 在时间管理中属于活动排序内容的是（）
- 下列选项中，不属于施工总承包管理模式特点
- 银行办理个人资产变现账户的（）环节，不需
- 沟通中项目经理的职责不包括（）。
- 简述解决冲突的方式。
- 下列不属于仲裁的特点的是（）。
- 增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目
- 通过了可行性研究后，项目组织的会议主要目
- 变异的数字特征，常采用（）来度量
- 根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/
- 用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商
- 客户要求在某个具体日期交付项目，在创建项
- 捐赠外汇账户的支出范围是（）。
- 波士顿矩阵分析方法的特点是（）
- 你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，
- 在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原
- 一个矩阵型组织中的职能经理通知项目经理，
- 30～38㎡房间应配置的空调是（）