试题详情
- 单项选择题随着项目结束,进度灵活性降低,团队之间的紧张关系上升,在团队会议期间,关于某个问题的讨论升级超出控制,团队成员为问题的原因互相责备。项目经理该怎么做?()
A、解决团队的不稳定,讲焦点从个人转换到具体问题
B、将该问题上报给项目发起人,因为影响项目成果
C、负责该情况,强化确保按时交付的观点
D、聘请外部专家来恢复项目的重点和关闭时间的项目
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