试题详情判断题增加利润的方法是消除浪费、降低成本。正确答案:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题什么是“定标识”矩阵图是将两个或连个以上的因子用表格汇总排列图的用途是什么?方针是由目标和方策构成。库存产生的原因包括哪些,说出5个主要原因五大设计失误的内容是什么?丰田生产方式的两大支柱是什么?东京大学经济学部教授藤本隆宏对丰田生产方方策制订不需要考虑管理原则及评估原则()什么是“定数量”?丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局加工时间就是人工作的时间()1人多工序以及1人多机分别指什么?什么是作业顺序?作业编成后生产线正常生产的前提条件是?亲和图主要应用于要因解析方面。全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么生产“改善和革新”的真正意图是什么?作业编成时的要领是什么?什么是循环时间?