试题详情
单项选择题你负责一个复杂的产品开发项目，你公司过去从未做过同类项目。你的项目进度延误了。原计划团队成员应每天花4小时完成工作，用8周完成。现在需改为每天工作8小时，用4周完成，项目经理采用的是：（）

A、资源平衡

B、赶工

C、快速跟进

D、假设情景分析

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