试题详情
- 单项选择题在执行项目分析时,项目经理发现虽然项目按时间计划执行,但成本偏差为负数,若要确保项目预算不超支,项目经理应该做什么?()
A、使用管理储备
B、减少项目范围
C、审查成本管理计划
D、通知项目发起人
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 下列关于WBS的说法,正确的是()。
- 项目经理得知,因为未得到足够的支持,一位
- 关于项目的特点,正确的是()
- 一家公司计划改进其计算机系统,为其用户提
- 建设工程环境保护措施不包括()。
- 在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是
- 一般的项目申请书评价标准中,占10%的是
- 通过对各种产品开发项目所进行的研究发现,
- 下面哪个流程涵盖了通过外部供应商验收和执
- 你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品
- —个项目己经交付了一个应用程序。但是,在
- 在产品描述中,涉及到以下哪些内容?()
- 什么是风险偏好?()
- 编制工作分解结构,必须遵守下列哪个规则?
- 在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能
- 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理
- 一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾
- 下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的?
- Prince2的计划都是经过精心设计的,
- 将顾客的需求质量信息进行聚类,就是将混乱