试题详情
- 简答题Saphire出版公司由Jimmy san一手创建,他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间,该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训,所以他一直是凭直觉经营,他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本,之后又开始出版图画。后来,他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功,而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散,有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今.他想要搬到一个更大的经营场所去,因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此,他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。对于该企业所要建立的合适的组织结构,给出你的建议。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 企业利益相关者的目标是什么?如何协调各利
- 个人在国家的经济体系中扮演着什么角色()
- 领导者的责任可划分为三类:()。
- 简述经济周期的特征表现。
- 高效的管理者应从事的活动:高效管理者应该
- 简述公有企业存在的意义。
- 高层管理者
- 简述股份有限公司与有限责任公司的不同之处
- 简述等级制组织的优缺点。
- 以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者
- 下列哪一项财务报表体现了企业交易的信息(
- 合同
- 下列哪一项不幸政策制定委员会()。
- 研发部门负责不断()新产品,并()现有产
- 以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合
- 简述有效计划的条件。
- 以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组
- 经济衰退给一国经济带来哪些问题,政府应该
- 财政政策的作用:()。
- 管理过程