试题详情
- 多项选择题项目变更的主要原因有()
A、关于可交付成果的新信息
B、项目经理的更换
C、最初评估的项目目标发生失误
D、项目团队中关键成员的更换
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 合同的基本类型有哪几种,它们各自有哪些特
- 什么是风险管理过程?
- 项目范围说明书的内容包括()
- 为什么要在公司里实施新技术?()
- 在以下的选项中,哪个是两个项目经理用来解
- 研究的目标是什么?()
- 什么是项目范围?什么是项目范围管理?
- 什么是沟通计划?
- 项目范围变更控制的作用主要体现在()方面
- 为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理
- 使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面(
- 以下哪一项不是项目的属性()
- 详细论述项目进度安排的主要技术,并举例说
- 试述项目管理表格与模板在项目管理工作中的
- 项目变更的主要原因有()
- ()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时
- 项目沟通管理计划的作用是什么?包括哪些内
- 项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同
- 工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的
- 在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三