试题详情
- 单项选择题副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速地回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法?()
A、确定性估计
B、预算
C、数量级估算
D、详细估计
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热门试题
- 你在努力成为一个优秀PM,你发现自己习惯
- 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,
- 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。
- 在项目环境中,“范围”可以指:()
- 你在试图决定是否去买或者租用项目所需要的
- 项目经理决定调查项目所面临的风险和问题,
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- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目
- 在适应/敏捷型生命周期中,项目的范围管理
- 买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本
- 在收到第一个项目成果后,客户表示一个重要
- 对于外部项目,谁负责提供项目工作说明书(
- 项目经理和团队定义完活动,应该获得:()
- 项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行
- 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通
- 项目发起人决定中断你的项目的资金,你应该
- 项目经理刚从客户那里收到一项变更,此变更
- 项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计