试题详情
- 多项选择题项目式组织结构的缺点主要包括（）。
A、项目管理权力平衡困难
B、项目团队成员在项目后期没有归属感
C、容易出现资源重复配置的问题
D、项目管理没有正式的权威性
E、项目成员处于多头领导状态
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工
- 工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式
- 我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（
- 工程项目业主单位的质量责任是（）。
- 工程项目整体目标设定的主要内容包括（）。
- 单一时间估算法主要根据（）等资料估算出一
- 工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，
- 下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）
- 商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的
- 业主方可以按合同约定的标准、程序和方法，
- 建筑安装工程材料费中不包括（）。
- 在设计过程中，工程项目健康、安全、环境保
- 工程变更令必须包括的内容有（）。
- 不同性质不同类型的工程项目的目标和评价标
- 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总
- 对于进度风险分析，模拟可以使用（）进度计
- 下列属于工程承包合同主要内容的是（）。
- 根据工程情况和对第三者人身伤亡和财产损失
- 依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付
- 政府对工程项目管理的特点主要有（）。