试题详情
- 单项选择题在项目完成几个月后,一位相关方的可交付成果遇到问题,结果该相关方拒绝项目验收。项目经理应该怎么做?()
A、审查收尾阶段的签署同意文件
B、与相关方开会,解决这个问题
C、咨询项目团队
D、检查所有批准的范围变更请求
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 工程监理合同属于()。
- 配置管理是用来进行()的技术。
- CPM和PERT在时间的估计和分析上是相
- 简述项目持续改进的特征。
- 当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负
- 属于采用固定总价合同承包商的工程量风险的
- 项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行
- 下列哪一个不是WBS的基本要素()
- 项目控制中不包括()
- 项目经理正在为刚刚进入第三次迭代的项目使
- 组织规划中的约束不包括:()
- 编写项目案例可能源于哪些需求()。
- 项目启动第二项任务是(),然后做出项目立
- 某工程在搭设高度10m的模板支撑体系架体
- 下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就
- 团队成员对问题日志中大量未解决的技术问题
- 项目文件是哪个过程的输入?()
- 确定项目范围定义的第一步是:()。
- 日常工作与项目的区别在于()。
- 按照美国项目管理学会提出的现代项目管理知