试题详情
- 单项选择题强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。
A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C、项目经理对项目资源的控制程度不同
D、项目团队成员之间的凝聚力不同
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目质量环的策划过程中需要完成两大任务是
- CPM和PERT在时间的估计和分析上是相
- 工作范围验收出现在()。
- 项目在执行过程中,决策应尽可在项目()制
- 项目组织领导质量意识强的反映是()
- 待核查账户IfI的外汇不能用于()北务。
- 你按指示为公司建立变更控制系统,但必须说
- 关于项目收尾,正确的是()。
- 下列有关项目成本决算的意义和作用,描述错
- 建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质
- 项目利益攸关者可定义为()
- 在项目启动阶段,项目发起人得知一项新的政
- 确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成
- 下列哪项是定义活动的主要输入?()
- 项目经理正在启动一个项目,该项目是之前一
- 项目采购规划是指编制项目采购计划的工作过
- 以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()
- 成本加酬金确定的合同价
- 由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期
- 施工管理费