试题详情
- 单项选择题PERT和CPM的主要区别是PERT()
A、使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度
B、运用最可能的估算值计算时差
C、集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
D、包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测
- 关于进度偏差的说法,错误的是()
- 在规划采购过程中,经常需要从外部寻求以下
- 银行发生内保外贷履约时,其履约资金不可以
- 当项目出现下列情况时,就应该适时地结束项
- 施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程
- 使用进度变更控制系统能带来的益处包括()
- 项目执行准备包括()
- 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是(
- 下列哪个不需要实行监理()
- 项目经理作为项目组织的()。
- 能力成熟度模型是描述()的发展过程?
- 用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括(
- 下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的
- 下列哪个术语描述了延迟后续任务的逻辑关系
- 因为项目团队是第一次一起工作,项目经理识
- 项目定义时经常使用的工具是()
- 项目运行过程规划,应明确()
- 按照我国现行规定,乙级招标代理机构只能承
- 通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措