试题详情
- 单项选择题一个工程项目的风险分解结构是()。
A、OBS
B、CBS
C、WBS
D、RBS
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 房地产市场定位的步骤包括()。
- 全面施工组织和实施阶段的重点工作包括()
- 鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档
- 国家级新技术应用示范工程由住建部主管司负
- 项目沟通管理的特征是()。
- 解决冲突的妥协策略的适用情况是寻找暂时解
- 施工现场的控制措施应包括()。
- 在国际工程承包活动中,NOVATED分包
- 高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度
- 领导者要让权力成为工作的直接推动力。
- 在作业前,对作业采取的各种方法、方案进行
- 建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利
- 项目团队成员中,人才的技能和角色是相互补
- 项目团队权限主要包括()。
- 企业级项目管理的特点是()。
- 鲁班奖工程复查的主要内容有()。
- 风险评价是对风险的规律性进行研究和()。
- 在项目管理中,项目经理的作用主要包括()
- 项目组合管理的特点主要有()。
- 认真阅读招标文件,才能了解业主传递的全部