试题详情
- 单项选择题在新项目启动会议期间,生产经理拒绝接受批准的章程,因为项目需要采购新设备。然而,项目经理通知项目发起人,由于生产经理缺席,章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做?()
A、与客户一起审查生产经理关切的
B、记录生产经理关切的问题,并在项目启动大会之后获得他们的支持
C、开展另一项成本效益分析,包括生产经理的反馈
D、向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 如果产品没有通过质量检查,以下哪一个文件
- 两种常用的进度网络绘图方法是()。
- 在FIDIC合同,采用()方式解决争议。
- 团队合作是项目成功的重要保证,下列()都
- 下面哪一个选项会控制软件项目的进度()
- 建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其
- 项目控制的依据是()。
- 一个项目的计划工作预算成本为250,00
- 现在已经落实了项目预算。然而在预算或项目
- 项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信
- 根据《建设工程监理规范》(GB50319
- 一个新项目正在规划中,项目经理得知一个小
- 你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们
- 里程碑
- 下列()是按索赔目的和要求分类的。
- 政府质量监督的性质属于行政执法行为,是为
- 供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分
- 下列不是FIDIC于1999年出版的新型
- 项目质量
- 塔库曼的团队建设理论认为,团队的生命周期