A、新员工谈话责任主体要主动、经常地与新员工进行谈话。导师、部门负责人、厂站负责人至少每个月与新员工沟通交谈一次。

B、谈话覆盖面要达到100％，做好书面的谈话记录即可。

C、公司、分公司（筹备组）领导及各单位、业务系统负责人利用检查、外区公干等机会，广泛与新员工进行谈话交流。

D、谈话要注重规划和蓝图构化，不需要关心实际问题，坚持灌输的原则