试题详情
- 多项选择题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
A、充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
B、确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划
C、决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
D、合理分配资源、提供必要的支持
E、消除障碍
F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标
G、了解六西格玛管理工具和技术的应用
H、管理及领导资深黑带和黑带
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西
- 下列中最适合选作六西格玛项目的是哪一项?
- 分率辩为V的部分因子实验,主因子的影响效
- 下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段
- 在6西格玛结构中,过程所有者为:()。
- 用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点
- 下列内容中,不能用于顾客需求调查或分析的
- 关于中心极限定理的描述正确的是:()。
- 六西格玛的关注过程,六西格玛项目中多处需
- 某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术
- 相关系数r=0,意味着两个变量X与Y间的
- 精益生产的推行过程中,最重要的是持续开展
- 某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工
- 关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以
- 某原假设是该流程的次品率不超过允许的最大
- 某财务服务公司有4各不同的部门负责处理贷
- 某机械企业在下料时需要把长度为L的钢材截
- 加工某一零件,共需经过三道工序,已知生产
- 波动的原因有有两种,一种是本身存在的原因
- “提升喷塑重量稳定性项目组&